研究

使用该培训指南的人，要能够以他们认为方便和灵活的方式来应用。这里面所描述的方法并非唯一的培训方法。我鼓励培训师每时每刻都要运用自己的判断，并且大胆创新，采用最有效和适合当地风土人情的方法，从而促进社区培训人员参与，落实社区的承诺及发展，他们的工作将决定当地社区标准，最终导致环境卫生的全覆盖。

“全覆盖”培训师要尽量避免给接受培训的人员压力，确信接受培训的人真正有兴趣学习这些方式后，再将“全覆盖”工作方法传授给他们。“全覆盖”只是改善卫生善的诸多方法中的一种，是受需求驱动的。例如，在进行“全覆盖”社区激发训练的过程中，我们从不会要求一个社区去修建厕所或者停止露天排便的行为。当这个社区决定改变其自身的卫生行为习惯时，有关的组织或政府必须决定改变的方式。全世界的培训师都要遵循不去到处推销“全覆盖”的真正需求才会不断增长。谨记，在整个“全覆盖”培训过程中，一个关键的环节就是在社区激发环节完成后进行追踪回访，这将有助于巩固已经取得的成果，并将保持下去。如果在培训班结束后2-3个月之内并没有出现一批无露天排便社区，那么这个培训班可以说是不成功的。“全覆盖”工作方法的一个快速可见的成果，也是其最大的优点，就是社区卫生行为的改善，这也是“全覆盖”培训班与其他传统培训班的主要区别。

本指南可以被翻译成别国文字，这样可方便全世界的培训人员使用。不仅仅是培训师，还包括管理人员，鼓励他们去理解“全覆盖”，亲自进行现场体验，认识到需要通过选择优秀的培训师并对他们进行全职培训，以扩大全覆盖的影响。